各位尊敬的嘉賓,各位猛獅的同仁們:
大家好!
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春。激情滿懷的2015年已經(jīng)過去,充滿希望的2016年已然到來,此時此刻,我站在新一年的起點,與大家共同歡慶新一年的到來。
在去年的年會上,我引用了巴菲特的一句話作為開場白,今天我想再說一遍,既是給我們老員工一次重溫的機(jī)會,也是與我們的新員工共同勉勵:“做沒有做過的事情,叫做成長;做不愿意做的事情,叫做改變;做不敢做的事情,叫做突破”。去年,之所以我們猛獅年會的主題叫做“突破自我 再繪美景”,是因為我們猛獅的發(fā)展到了該有重大突破的時候,所以我們把這八個字作為勉勵全體員工的一個共同奮斗目標(biāo),并且把這八個字作為整個2015年整個工作的中心思想,由此展開各項工作。
繪制美景的2015
總結(jié)2015年的工作,我用兩句話概括:美景依稀可見,突破尚缺力度。這樣的評價我個人覺得是比較中肯的,因為去年我們在轉(zhuǎn)型升級的道路上踏出了比較扎實的步伐,但是在突破自我上仍然缺乏力度。為什么這么說呢?從整個公司的經(jīng)營業(yè)績來看,我們的突破確實是欠缺力度的,特別是傳統(tǒng)鉛電池業(yè)務(wù)沒有能取得突破,這是讓我比較遺憾的。但與此同時,2015年在我們所有的干部員工的共同努力下,公司在轉(zhuǎn)型方面做了大量的工作,所以雖然在“突破”方面尚缺力度,但是在“繪制美景”的過程中,我們積極進(jìn)取,基本完成了公司下一個五年的產(chǎn)業(yè)布局,所以我認(rèn)為公司的發(fā)展前景是清晰而又迷人的。
回首2015年,對猛獅科技來說,是實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的一年,是繼往開來的一年。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,取得了許多重大成果。
1、確立公司發(fā)展戰(zhàn)略
2015年猛獅科技最大的收獲在于確定了“2.3.5.1”戰(zhàn)略,并快速形成了有效的產(chǎn)業(yè)布局,為2016-2020五年的轉(zhuǎn)型發(fā)展統(tǒng)一了認(rèn)識、鋪定了軌道、畫好了藍(lán)圖!
“2.3.5.1”戰(zhàn)略
2.抓住兩大戰(zhàn)略機(jī)遇:“能源轉(zhuǎn)換”和“一帶一路”
3.深耕三大事業(yè)板塊:先進(jìn)電池制造、新能源車輛、清潔電力
5.建好五個事業(yè)部:先進(jìn)鉛電池、高端鋰電池、新能源車輛、清潔電力、電子商務(wù)
1.全面達(dá)成公司第一個五年計劃的發(fā)展目標(biāo):致力于為人類提供最清潔、最價廉的電力服務(wù)。
2、新能源產(chǎn)業(yè)布局完成
內(nèi)生外拓,發(fā)起設(shè)立了包括上海松岳、廈門高容等12家全資子公司,控股參股了峰谷源、潤峰電力、華力特等8家子公司,業(yè)務(wù)從單一的鉛蓄電池一舉擴(kuò)展到鋰電池、新能源車輛、光伏發(fā)電、儲能、智能輸配電、能源管理等清潔能源領(lǐng)域。五大事業(yè)部的設(shè)立極大豐富了公司的戰(zhàn)略發(fā)展格局。
3、公司治理穩(wěn)步推進(jìn)提升
伴隨公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司的管理結(jié)構(gòu)也發(fā)生根本性的變化,從事務(wù)性管理轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略性管理。公司總部設(shè)立五個管理中心,服務(wù)于各大事業(yè)部和子公司。其中,投融資、總裁辦等中心在短期間之內(nèi)已經(jīng)迅速發(fā)揮正面作用,工作開展得有聲有色。為內(nèi)控服務(wù)的財務(wù)中心、審計中心也完成了制度建設(shè),將在以后的內(nèi)控工作中發(fā)揮重要作用。
4、猛獅科技在資本市場上初試牛刀
2015年,公司在資本市場上完成了一個三年期增發(fā)募集了3.3億資金,年底完成了發(fā)行股份收購華力特電氣,是公司2012年上市以來在資本市場收獲最大的一年,相信2016年我們會有更大的驚喜。
5、各事業(yè)部項目工作取得重大進(jìn)展
先進(jìn)鉛電池事業(yè)部福建動力寶于下半年分別順利通過多項行業(yè)評比、驗收工作,2015年年底完成福建動力寶4號廠房的建設(shè)工程,并順利通過竣工驗收,2015年12月31日完成福建動力寶產(chǎn)業(yè)基地屋頂分布式光伏電站竣工暨并網(wǎng)發(fā)電工作。柳州動力寶完成了環(huán)保設(shè)施的技改工作,進(jìn)口的汽車電池生產(chǎn)線也已安裝調(diào)試完畢。這是我們先進(jìn)鉛電池事業(yè)部值得慶賀的一些事情。
高端鋰電池事業(yè)部搭建起較穩(wěn)定的架構(gòu),各子公司有了相對穩(wěn)定的核心團(tuán)隊,各項建設(shè)及業(yè)務(wù)順利開展,截至2015年末高端鋰電池事業(yè)部在冊人員約300人,高端鋰電池事業(yè)部已形成以電池為核心,電池組、電機(jī)電控、儲能系統(tǒng)、光伏EPC、材料研發(fā)、貨物/技術(shù)貿(mào)易為延伸的涉及多個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)體系。
新能源車輛事業(yè)部2015年在業(yè)務(wù)收入和凈利潤方面同比增幅很大,由此也可以看出公司轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出的積極成果。福建猛獅新能源車輛公司已完成戴樂車型研發(fā)工作,去年參加上海國際汽車展的時候也受到了廣泛好評,該車型的試制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作初步開展;詔安工廠建設(shè)籌備工作有序進(jìn)行,立項并制訂雙100車型整車開發(fā)計劃,設(shè)立廈門潮人新能源汽車服務(wù)有限公司,開展電動汽車租賃業(yè)務(wù)。今年公司還將依托資本市場注入更多的資金到新能源車輛事業(yè)部。
電子商務(wù)事業(yè)部天津科潤公司自主運(yùn)營電動車行業(yè)電子商務(wù)平臺——“讓愛回家”網(wǎng)站,構(gòu)建全國連鎖線下服務(wù)結(jié)構(gòu),采用傳統(tǒng)銷售渠道和電子商務(wù)結(jié)合的方式銷售猛獅體系內(nèi)產(chǎn)品。我們成立電子商務(wù)事業(yè)部是為了給先進(jìn)鉛電池事業(yè)部、高端鋰電池事業(yè)部和新能源車輛事業(yè)部提供第二銷售渠道,并不影響原來的銷售渠道,是為了適應(yīng)現(xiàn)今電子商務(wù)的潮流。
清潔電力事業(yè)部初步建立了一個涵蓋清潔能源發(fā)電、儲能、智能輸配電、智慧能源管理、售電服務(wù),從電力供應(yīng)側(cè)到需求側(cè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈的雛形,具備微電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營能力。2016年清潔電力事業(yè)部在繼續(xù)做好國內(nèi)的光伏電站建設(shè)的同時,將積極開拓海上絲綢之路的市場,為缺電的國家和地區(qū)送去電力和光明,我們今年清潔電力事業(yè)部將走出國門,到國外建設(shè)光伏電站。清潔電力事業(yè)部去年取得的一個比較大的成果,我們用了七個月的時間完成建設(shè)了一個高山地面電站,7月22日開工,12月30日并網(wǎng)發(fā)電,近期已將該電站出售轉(zhuǎn)讓,為公司賺取了可觀的利潤。
能源,是人類社會發(fā)展的永動力,清潔能源使人類社會的發(fā)展具有可持續(xù)性。智慧的清潔能源,讓人類可持續(xù)性發(fā)展變得更加和諧和高效,這就是猛獅科技孜孜不倦追求的產(chǎn)業(yè)方向。
共筑輝煌的2016
2016年我們要繼續(xù)革故鼎新、“2.3.5.1”戰(zhàn)略必須堅決、加快推行,以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新為人類提供更加高效、清潔的能源生產(chǎn),為人類、為地球創(chuàng)造更加美好的未來!
今年我們的主題是“激揚(yáng)夢想 共筑輝煌”,讓我們一起攜手,迸發(fā)出最大的激情,去迎接猛獅電池創(chuàng)建30周年,去創(chuàng)造屬于猛獅人的新的輝煌!
最后祝猛獅的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里闔家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快!

